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Für Franchise- und Kettenunternehmen finden Sie die richtige Software für das Einzelhandelsmanagement in mehreren Filialen ist so wichtig. Schließlich wissen wir alle, dass es schon schwer genug ist, einen Standort zu verwalten. Aber für Unternehmen mit mehreren Standorten oder Franchises wird es exponentiell schwieriger, Lagerbestände, Verkäufe, Lieferantenbeziehungen, Mitarbeiter usw. in Ordnung zu halten.

Glücklicherweise haben Sie einige Möglichkeiten!

In der Tat werden viele Einzelhändler überrascht sein, wenn sie erfahren, wie leistungsfähig ein großartiger Point of Sale mit mehreren Standorten ein Unternehmen wirklich verändern und skalieren kann. Schauen wir uns die besten Möglichkeiten an, wie ein Multi-Store- oder Franchise-POS funktioniert und welche Art von Vorteilen er bietet.

1. Integrierte Franchise-Bestandsverwaltung

In erster Linie benötigen Einzelhändler mit mehreren Filialen ein leistungsstarkes Bestandsmanagement. Sie benötigen ein System, das von dem Moment an, in dem eine Bestellung aufgegeben wird, bis zu dem Moment, in dem sie Ihre Tür verlässt, ein nahtloses Erlebnis schafft. Im Folgenden sind einige der häufigsten Funktionen aufgeführt, auf die Ketten und Franchise-Unternehmen bei ihrer Bestandsverwaltungssoftware achten sollten.

Interne Umlagerungen

Um Fehlbestände abzubauen, kann ein Standort bei einem anderen statt beim Lieferanten bestellen. Dies verkürzt die Durchlaufzeit, während alle Bestandsmetriken in Ordnung und genau gehalten werden.

Bestellungen im Geschäft

Anstatt den POS durchlaufen zu müssen, um für jeden einzelnen Artikel einzelne Bestellungen aufzugeben, werden bei Filialbestellungen alle Bestellungen in einer zusammengefasst und automatisch mit jedem entsprechenden Lieferanten kommuniziert.

Automatisierte Bestellung

Die Automatisierung Ihrer Lagerverwaltung kann immens hilfreich sein. Bei Produkten, die wiederholt von allen oder mehreren Standorten bestellt werden, können Sie beispielsweise eine automatisierte Bestellung bei einzelnen Lieferanten für bestimmte Zeiträume einrichten.

Lieferavise

Behalten Sie den Überblick über Ihre Produkte von dem Zeitpunkt an, an dem eine Bestellung bei einem Lieferanten aufgegeben wird, bis zu dem Zeitpunkt, an dem sie in Ihrem Geschäft eintrifft. Dasselbe tun Sie mit internen Umlagerungen.

Maßgeschneiderte Shop-Berichterstattung

Sehen Sie, wie einzelne Filialen oder Ihr Betrieb als Ganzes abschneiden. Mit vollständig anpassbaren Bestandsberichten erhalten Sie einen tiefgreifenden Einblick in Ihren Betrieb. Sehen Sie sich unsere Top-Picks für die besten Franchise-Reporting-Tools an.

Optimierung der Auftragsebene

Um sicherzustellen, dass Sie immer eine produktive Menge an Lagerbeständen bestellen, kann Ihr Point of Sale Bestellungen basierend auf Ihrer Verkaufshistorie optimieren. Auf diese Weise bleibt Ihr Lagerbestand konstant auf dem idealen Niveau und gleichzeitig werden Probleme wie Totbestände vermieden.

Mehrere Preisgruppen

Viele Einzelhändler mit mehreren Filialen müssen einzigartige Preise und Werbeaktionen an einzelnen Standorten festlegen. Mehrere Preisgruppen ermöglichen es Ihnen, dies mit Leichtigkeit zu tun.

2. Filialbetrieb

Mit einem vollständig integrierten Bestandsverwaltungssystem geht ein vollständig integriertes Berichtssystem einher.

Detaillierte Verkaufsberichte sollten je nach Standort oder nach Kette oder Franchise als Ganzes anpassbar sein. Dies bietet Geschäftsinhabern mehr Einblick in verschiedene Aspekte ihres Betriebs und ermöglicht es ihnen, verbesserungsbedürftige Bereiche besser zu adressieren.

Mit cloud Berichten und Analysenklicken, werden diese Aktualisierungen in Echtzeit durchgeführt. Eigentümer und Administratoren können von jedem Ort aus oder sogar von außerhalb auf die Informationen zugreifen. Entscheidungen und produktive Veränderungen können schnell getroffen und Krisen abgewendet werden.

Besser noch, suchen Sie nach einer Franchise-Management-Software mit benutzerdefinierten KPI-Berichten für den Einzelhandel . Diese ermöglichen es dem System, für das Unternehmen zu arbeiten, anstatt das Unternehmen zu zwingen, sich an das System anzupassen. Und für mittelständische und große Unternehmen ist dies ein Muss. [

3. Skalierung einer Einzelhandelskette oder eines Franchise-Unternehmens mit Software

Die Multi-Location-Management-Software ermöglicht es Unternehmen auch, nahtlos zu skalieren, unabhängig davon, ob Sie Filialen oder Franchise-Unternehmen haben.

Mit einem cloud System werden alle vorhandenen Produktdaten durch Datenübertragungen in Sekundenschnelle an einen neuen Ort gebracht, ohne dass manuelle Arbeit erforderlich ist.

Außerdem fallen für jeden neuen Standort keine zusätzlichen Serverkosten an. Stattdessen werden alle Produkt- und Verkaufsinformationen auf Remote-Servern gespeichert, die von Ihrer POS-Lösung gehostet werden.

Und mit der integrierten Bestandsverwaltung ist es auch einfach, neue Lieferanten hinzuzufügen, die automatische Bestellung anzupassen und verschiedene Par-Levels an jedem einzelnen Standort festzulegen.

Insgesamt steigert Ihr Point-of-Sale-System die Effizienz und Rentabilität und macht es wahrscheinlicher, dass Ihr Unternehmen eher früher als später in der Lage sein wird, zu skalieren. Und wenn Sie dann bereit sind, dies zu tun, macht es die Software schnell und einfach.

4. Lizenzgebühren und Bestellung von Franchisenehmern

Für Franchise-Unternehmen ist Ihre POS-Software für eine Reihe einzigartiger Faktoren noch wichtiger. Und wie bei Einzelhandelsketten und Betrieben mit mehreren Standorten benötigen Sie auch die anderen Funktionen auf dieser Liste – z. B. Bestandsverwaltung, konsolidierte Verkaufsberichte, Mitarbeiterverwaltung usw.

Der erste wichtige Posten, den Franchise-Unternehmen benötigen, ist die Berechnung der Lizenzgebühren. Viele Franchise-Unternehmen verwenden das Lizenzmodell, bei dem der Franchisegeber einen kleinen Prozentsatz des Gesamtgewinns von jedem Franchisenehmer erhält. Diese sollen den Franchisegeber natürlich für den etablierten Markennamen, das Marketing und in einigen Fällen für Lieferungen und Geräte entschädigen. Daher ist es wichtig, dass Franchise-Unternehmen eine POS-Software verwenden, die diesen Teil einfach macht. Mit Echtzeit- und anpassbaren Berichten sind Franchisegeber in der Lage, die Verkäufe bei jedem Franchisenehmer aufzuschlüsseln, benutzerdefinierte Lizenzgebühren einzurichten und dieses Geld in einem beliebigen Zeitintervall automatisch abziehen zu lassen.

Darüber hinaus benötigen Franchise-Unternehmen eine Software, um die interne Bestellung zu verwalten. Viele Franchisegeber beliefern ihre Franchisenehmer mit verschiedenen Produkten. Für solche Vorgänge ist es wichtig, über eine Software zu verfügen, die den Bestellprozess für jeden Franchisenehmer vereinfacht und gleichzeitig die Lieferantenbeziehungen und die Auftragserteilung über den Franchisegeber automatisiert.

5. Treue- und Geschenkkarten

Ein großartiges CRM-System ist sowohl für die Gewinnung neuer als auch für die Bindung bestehender Kunden von entscheidender Bedeutung. Und es ist wichtig, dass diese Käufer an allen Standorten universell erkannt werden. Daher ist ein integriertes Treue- und Gutschein ein wichtiges Merkmal für Einzelhändler mit mehreren Geschäften.

Suchen Sie nach Software mit einer punktbasierten Lösung oder einem integrierten CRM, das Sie standort- oder franchiseübergreifend einsetzen können.

Das Gleiche gilt für Ihr Gutschein. Ihr Kunde muss in der Lage sein, Geschenkkarten zwischen Standorten einzulösen, und alle Verkäufe müssen wiederum genau widergespiegelt werden.

6. Mitarbeiterführung

Ebenso sollte die Mitarbeiterverwaltung über alle Standorte hinweg universell sein.

Suchen Sie zunächst nach einem System, mit dem Sie die Zugriffsebenen für jeden Mitarbeiter basierend auf seiner Rolle und seinem Standort anpassen können. Ein Manager eines Standorts benötigt Zugriff auf das meiste, was an seinem spezifischen Standort passiert, aber nicht an anderen Standorten. Ein allgemeiner, regionaler oder Bezirksleiter hingegen muss Zugang zu mehreren Standorten haben. Kassierer benötigen unterdessen weniger Zugang und sollten zusätzliche Einschränkungen haben.

Darüber hinaus erhalten Manager und Eigentümer detaillierte Informationen über die Leistung einzelner Mitarbeiter. Dies erleichtert die Durchführung von EOD-Berichten und Mitarbeiterbewertungen erheblich. Ein solches System verhindert Fehler, Diebstahl und den allgemeinen Rückgang des Einzelhandels in Ihrem Unternehmen.

Suchen Sie schließlich nach wichtigen Funktionen oder Integrationen, die Ihr Unternehmen nutzen wird, um Ihre Mitarbeiter besser zu verwalten. Dazu gehören in der Regel Zeiterfassung , Unterstützung bei der Gehaltsabrechnung und Buchhaltung.

7. Omnichannel-Software für das Einzelhandelsmanagement Filialbetrieb

MOST-Multi-Store-Unternehmen und Franchise-Unternehmen verkaufen jetzt eine ganze Menge online. Aus diesem Grund ist es notwendig, eine POS-Lösung mit E-Commerce-Integration zu erhalten. Alle Verkäufe, Bestände und Berichte werden in einem einzigen System geführt, was eine intelligentere Bestellung und genaue Daten gewährleistet.

Um zu erfahren, wie KORONA POS Ihr Unternehmen mit jeder dieser Funktionen verwalten kann, melden Sie sich unten an. Sie können Ihre eigenen Daten im Rahmen Ihrer kostenlosen Testversion in unser System hochladen. Und wenn Sie möchten, führt Sie einer unserer Produktspezialisten durch die einzelnen Funktionen, die Ihr Unternehmen verwenden wird. Melden Sie sich unten an, um loszulegen.