Seitentitel

Wenn wir über Unternehmertum sprechen, denken wir automatisch an Menschen, die ihr eigenes Unternehmen oder Projekt gegründet haben. Das stimmt, aber es gibt viele andere Möglichkeiten, ein Unternehmer zu sein, bei denen Sie nicht der nächste Steve Jobs werden. Beim Unternehmertum kann es auch darum gehen, sich in die Idee eines anderen einzukaufen und ein Franchise zu gründen.

Wenn Sie erwägen, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, aber zu viel Angst haben, zu starten, befürchten, dass Sie nicht die nächste großartige Idee haben oder nicht genügend Unterstützung haben, dann könnte die Gründung eines Franchise-Unternehmens eine der besten Optionen für Sie sein. Die Eröffnung eines Franchise-Unternehmens kann jedoch auch eine entmutigende und nervenaufreibende Aufgabe sein, vor allem, wenn Sie nicht viel darüber wissen.

Aber keine Sorge! Wir sind hier, um Ihnen zu helfen. Mit einigen großartigen Ratschlägen und Beispielen aus der Praxis sollten Sie in der Lage sein, den Ball ins Rollen zu bringen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Dieser Blog führt Sie durch die Feinheiten des Besitzes eines Franchise und hilft Ihnen hoffentlich dabei, herauszufinden, ob diese Art von Geschäftsmodell das Richtige für Sie ist.

Fangen wir an!

Was ist ein Franchise?

Ein Franchise ist ein Unternehmen, das es anderen Personen oder Unternehmen ermöglicht, seine Waren oder Dienstleistungen zu verkaufen, während es seinen Namen, sein Bild, seine Marke, sein Logo oder sein geistiges Eigentum verwendet. Neben dem Recht, seinen Namen zu verwenden, legt der Franchisegeber die Regeln und Richtlinien für die Führung des Franchise fest. Um Teil eines Franchise zu werden, muss der Franchisenehmer eine Gebühr an den Franchisegeber zahlen, der wiederum eine Lizenz zur Nutzung seiner Marke ausstellt.

Der Franchisegeber unterstützt den Franchisenehmer auch in Bezug auf Schulungen, Marketingstrategien und Ausrüstung, die für den reibungslosen Ablauf des neuen Geschäfts erforderlich sind. Wie bereits erwähnt, ist der Besitz eines Anteils an einem Franchise eine weitere Alternative zur Gründung eines Unternehmens von Grund auf. Das Risiko des Scheiterns des Franchisenehmers ist weniger kritisch, und die Partnerschaft ist für beide Parteien von Vorteil – der Franchisegeber erhält einen Prozentsatz des Umsatzes oder einen pauschalen Jahressatz für die Nutzung seiner Marke, während der Franchisenehmer die Möglichkeit erhält, Produkte/Dienstleistungen im Rahmen eines bewährten und etablierten Geschäfts zu verkaufen.

Ein paar wesentliche Begriffe tauchen ständig auf, wenn es um Franchising geht, und müssen verstanden werden, bevor Sie fortfahren. Schauen wir sie uns genauer an:

Franchise

Dies ist die Genehmigung, die ein Unternehmen einem anderen Unternehmen erteilt, um seine Produkte in seinem Namen zu verkaufen. Von der Federal Trade Commission (FTC): „Ein Franchisevertrag ist ein Vertrag, bei dem der Franchisegeber dem Franchisenehmer das Recht einräumt, ein Geschäft zu betreiben oder Waren oder Dienstleistungen anzubieten, zu verkaufen oder zu vertreiben, die mit der Marke des Franchisegebers identifiziert oder verbunden sind.“

Der Franchisegeber

Dies ist die Muttergesellschaft. Sie gewährt Franchisenehmern das Recht, anderes Material, das mit ihren Marken in Verbindung steht, gegen einen festen Geldbetrag oder die Zahlung prozentualer Lizenzgebühren herzustellen, zu verkaufen oder zu verwenden.

Der Franchisenehmer

Der Franchisenehmer ist die Person oder das Unternehmen, die sich bereit erklärt, die Produkte eines anderen Unternehmens unter einer Lizenz herzustellen und zu verkaufen. Es ist erforderlich, dass sie sich an die vom Franchisegeber festgelegten Regeln halten.

Was sind die Schritte zur Eröffnung eines Franchise?

Wenn Sie daran interessiert sind, Franchisenehmer zu werden, müssen Sie zunächst den richtigen Franchisegeber finden, der dafür bekannt ist, seine Franchisenehmer zu unterstützen. Dieser Schritt ist wichtig, aber nicht der einzige, den Sie benötigen, bevor Sie Ihr Franchise-Geschäft starten. Gehen wir die anderen Schritte zur Eröffnung eines Franchise durch.

Recherchieren Sie die Branche, in der Sie Ihr Franchise starten möchten

Wenn Sie die Branche recherchieren, in der Sie Ihr Franchise betreiben möchten, müssen Sie sich die folgenden Fragen stellen:

• Welche Art von Franchise möchten Sie eröffnen?
• Welche Arten von Unternehmen eignen sich am besten für Ihre Region und generieren wahrscheinlich Umsatz?
• Haben Sie ein Geschäftsethos, dem Sie folgen möchten?

Nutzen Sie Ihre Intuition, um die Art von Franchise zu bestimmen, die in Ihrer Region rentabel sein könnte, und wenden Sie sich an einen Franchisegeber, um Zugang zu Statistiken und anderen relevanten Daten zu erhalten, die Ihnen bei Ihrer Wahl helfen. Franchise-Unternehmen sind in vielen verschiedenen Branchen verfügbar. Ein Eine Studie aus dem Jahr 2019 ergab, dass die Franchise-Branche vor allem für ihren Fast-Food-Sektor bekannt ist.

Dieselbe Studie ergab, dass 30 % derjenigen, die an der Eröffnung eines Franchise in den Vereinigten Staaten interessiert sind, angaben, dass sie am meisten daran interessiert sind, ein Quick-Service-Franchise zu eröffnen. Sobald Sie sich für die Art des Unternehmens entschieden haben, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten, senden Sie jedem einen Franchise-Antrag. Diese Unternehmen senden Ihnen dann ein Informationspaket zu, das Ihnen hilft, ihr Geschäftsmodell besser zu verstehen. Nachfolgend finden Sie eine Auswahlliste mit den beliebtesten Franchise-Branchen:

• Schnelle Speisen
• Reinigung und Wartung
• Einzelhandel
• Selbstfahrend
• Hausservice
• Vending
• Dienstleistungen für Unternehmen
• Seniorenbetreuung
• Geringe Investition

Bewerten Sie den Franchise-Markt

Wenn Sie sich für den Kauf eines Franchise entscheiden, bedeutet dies, dass Sie eine langfristige Verpflichtung haben. Da die Qualität und Art des Produkts, das Sie verkaufen werden, vom Franchisegeber abhängt, stellen Sie sicher, dass das Franchise dauerhaft attraktiv ist und dass sein Markt in naher Zukunft in keiner Weise bedroht ist.

Sie müssen sicherstellen, dass das vom Franchisegeber angebotene Produkt oder die vom Franchisegeber angebotene Dienstleistung skalierbar und im Laufe der Zeit nachhaltig ist. Wenn das Produkt, das der Franchisegeber anbietet, beispielsweise den Einsatz fossiler Brennstoffe erfordert und die Umwelt schädigt, kann dieses Produkt aufgrund des wachsenden Bewusstseins der Verbraucher für Umweltsicherheit und Fragen des Klimawandels auf lange Sicht Schwierigkeiten haben, auf dem Markt zu bestehen.

Häufig gestellte Fragen für potenzielle Franchisenehmer

Denken Sie daran, dass der Franchisegeber Ihnen nachweisen muss, dass er den zukünftigen Markt für das Produkt und die möglichen Änderungen, die möglicherweise zur Anpassung vorgenommen werden müssen, genau kennt. Hier sind einige der Fragen, auf die Sie Antworten finden können, um den Markt besser einschätzen zu können:

Wie ist der aktuelle Wachstumsstand des Produkts/der Dienstleistung auf dem Markt? Expandiert das Produkt, wächst es langsam, stagniert es oder bricht es ein?

Bauelementschlüssel

Vergleichen Sie das Volumen der Werbung und des Marketings rund um das Produkt oder die Dienstleistung heute mit dem von vor einigen Jahren, um einen Hinweis auf den Zustand des Marktes zu erhalten. Es ist auch eine gute Idee, sich an einige Franchisenehmer zu wenden und sie um Informationen darüber zu bitten, wie die Verbraucher das Produkt oder die Dienstleistung sehen und ob das Geschäft profitabel ist. Sie können sich im Internet informieren, um sich ein Bild davon zu machen, wie die Produkte auf dem Markt abschneiden. Suchen Sie nach Daten wie der aktuellen Anzahl der Verbraucher oder Nutzer im Vergleich zu den Vorjahren. Statista ist eine Website, die eine große Hilfe sein könnte, um solche Informationen zu erhalten.

Was sind die Merkmale, die das Produkt/die Dienstleistung einzigartig machen und zu seinem Verkauf beitragen? Rechtfertigten sie einen höheren Preis?

Bauelementschlüssel

Was macht das Produkt/die Dienstleistung einzigartig? Damit der Franchisenehmer und Franchisegeber Geld verdienen kann, muss sich das Produkt von der Konkurrenz abheben, echte Vorteile haben und nicht bedroht werden. Es wird eine Herausforderung sein, die Preise zu halten oder zu erhöhen, wenn das, was Sie verkaufen, leicht von anderen dupliziert werden kann.

Wer wären die potenziellen Konkurrenten Ihres Produkts und wie wettbewerbsfähig wäre Ihr Angebot mit ihrem?

Bauelementschlüssel

Was sind die technischen oder preislichen Vorteile Ihrer Wettbewerber? Gibt es Raum für Verbesserungen bei dem Service, den Sie anbieten? Wie erfolgreich sind Ihre Mitbewerber und wie hoch ist ihr Werbeniveau? Wenn es keine Konkurrenten gibt, fragen Sie den Franchisegeber, warum es keine gibt.

Wenn Sie sich den allgemeinen Markt ansehen, was wissen Sie über den lokalen Markt, in dem Sie Ihr Franchise entwickeln möchten?

Bauelementschlüssel

Hat Ihr Standort die gleichen Vorteile wie der allgemeine Markt? Ist das Produkt oder die Dienstleistung für Ihre Region geeignet? Hängt der Erfolg Ihres Unternehmens von einem bestimmten Lebensstil oder Einkommensniveau ab?

Verstehen Sie den Rekrutierungsprozess der Franchisegeber gründlich

Um eine Chance zu haben, von einem Franchisegeber ausgewählt zu werden, benötigen Sie eine gut vorbereitete Bewerbung, die beweist, dass Sie der beste Kandidat sind. Nehmen Sie sich Zeit, um den Rekrutierungsprozess zu studieren. Die besten Franchise-Unternehmen haben sehr strenge Rekrutierungsprozesse, um sicherzustellen, dass sie die richtige Person auswählen.

Sie haben mehrere Schritte im Rekrutierungsprozess, um ihre Geschäftsintegrität zu schützen und die hohen Standards der von ihnen ausgewählten Franchisenehmer aufrechtzuerhalten. Auf der anderen Seite, wenn Sie auf einen Franchisegeber stoßen, der Ihnen nur wenige Informationen über sein Geschäft gibt, einen sehr banalen Rekrutierungsprozess hat und Sie dazu drängt, ein Franchise zu kaufen, ist das ein Warnsignal. Seien Sie vorsichtig, denn es könnte sich um einen Franchisegeber handeln, der einen Phishing-Betrug begeht.

Sichere Finanzierung

Sobald Sie sich für ein Franchise entschieden haben, in das Sie investieren möchten, und alle erforderlichen Informationen erhalten haben, ist es an der Zeit, nach einer Finanzierung für Ihr Unternehmen zu suchen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine haben Detaillierter Businessplan um potenziellen Kreditgebern zu pitchen. Sie haben mehrere Möglichkeiten, eine Finanzierung zu erhalten. Sie können Bankkredite, Privatkredite von Banken, Kredite für kleine Unternehmen von der Regierung oder andere nicht-traditionelle Kreditoptionen. Sie können auch von der Unterstützung Ihrer Familie oder Ihrer Freunde profitieren. Vergessen Sie nicht, dass Sie auch bei der Gründung des Unternehmens genügend Bargeld benötigen, um einige Ausgaben zu decken, bis das Unternehmen Gewinne erzielt.

Nehmen Sie an einem Entdeckungstag teil

Ein Discovery Day ist ein vom Franchisegeber organisiertes ausführliches Treffen für Kandidaten, die die Anforderungen des Unternehmens aus finanzieller Sicht und die wesentlichen Qualitäten des idealen Franchisenehmers erfüllen. Der Discovery Date ist eine Gelegenheit, Fragen an den Franchisegeber zu stellen, mehr über sein Geschäftsmodell zu erfahren und sich gegenseitig kennenzulernen. Es ist auch eine Gelegenheit für Sie, sich mit anderen Franchisenehmern auszutauschen.

Nur Bewerber, die der Franchisegeber als seriös einstuft, nehmen an einem Discovery Day teil. Dies ist der letzte Schritt, den ein Franchisenehmer unternehmen muss, bevor er eine Franchise erhält. Wenn Sie eine Einladung erhalten, müssen Sie nachweisen, dass Sie Ihre Sorgfaltspflicht erfüllt haben und bereit sind, den nächsten Schritt zum Besitz eines Franchise zu unternehmen. Vor diesem Treffen sollten Sie:

• Überprüfen Sie das Franchise-Offenlegungsdokument (FDD) gründlich
• Verstehen Sie, wie das Franchise funktioniert und welches Geschäftsmodell es hat
• Kennen Sie Ihre Verantwortlichkeiten als Franchisenehmer
• Bereiten Sie eine Reihe von Fragen vor, die Sie dem Franchisegeber zu Dingen stellen können, die Sie nicht verstehen

Unterschreiben Sie den Vertrag und erhalten Sie Ihre Genehmigungen und Versicherungen

Ohne einen unterschriebenen Vertrag gibt es keinen Nachweis, dass Sie rechtlich ein Franchisenehmer sind. Einige Franchisegeber sind flexibel bei der Aushandlung bestimmter Vertragsbedingungen, wie z. B. des Mietvertrags. Wenn dies nicht der Fall ist, sollten Sie sich an einen Franchise-Anwalt wenden, um die besten Optionen für Ihr Unternehmen zu finden. Wenn die vom Franchisegeber angebotene Vereinbarung eher starr ist, müssen Sie sich keine Sorgen machen.

Auf der anderen Seite, wenn der Vertrag zu verhandelbar ist, könnte dies ein Warnsignal sein, ein Zeichen dafür, dass das Geschäft nicht gut läuft und dass Sie sich über den Franchisegeber informieren müssen. Neben der Vertragsunterzeichnung müssen Sie auch über die notwendigen Dokumente verfügen, um Ihr Unternehmen zu gründen. Jede Branche verlangt eine bestimmte Anzahl von Genehmigungen und Versicherungen.

Außerdem variieren die Vorschriften je nach Bundesland, Landkreis oder Stadt. Auch wenn der Franchisegeber über grundlegende Kenntnisse der erforderlichen Genehmigungen, Lizenzen und Versicherungen verfügt, ist es ratsam, sich bei den zuständigen Behörden zu erkundigen, um die Einhaltung sicherzustellen.

Wie viel kostet es, ein Franchise zu starten?

Der ideale Geldbetrag, den Sie benötigen, um ein Franchise zu eröffnen, hängt von dem Sektor ab, in den Sie investieren möchten. Es gibt Franchise-Unternehmen in der Home-Service-Branche, bei denen Sie bereits ab 20.000 US-Dollar anfangen können. Die Investitionen in das Gastgewerbe können in die Millionen gehen. Ihr Franchisegeber sollte auch in der Lage sein, Ihnen eine Schätzung zu geben, wie viel es kosten wird, loszulegen.

Es stehen Ihnen Leasingprogramme oder Kredite zur Verfügung, um Ihren anfänglichen Bargeld zu reduzieren. Die meisten Banker oder Franchisegeber verlangen jedoch, dass Sie über genügend Bargeld verfügen, um in das Unternehmen zu investieren. Ihr Franchisegeber sollte die Höhe der Schulden betonen, die wünschenswert ist. Sie müssen also Ihre Ressourcen einschätzen, um Ihre Schulden zu bedienen. Hier sind einige unvermeidbare Ausgaben, die Sie bewältigen müssen:

Die Franchisegebühr

Eine Franchisegebühr ist ein Geldbetrag, den der Franchisenehmer an den Franchisegeber für das Recht zahlt, die Marke und die Produkte des Unternehmens zu nutzen. Die Franchisegebühr kann zwischen 0 und 100.000 US-Dollar liegen. Franchisegeber erheben eine Franchisegebühr, die auf der Markenbekanntheit und den wettbewerbsfähigen Preisen basiert. Die durchschnittliche Franchisegebühr liegt jedoch bei rund 35.000 US-Dollar.

Sonstige zu deckende Aufwendungen

Dies sind die Kosten, die der Franchisegeber nicht übernimmt. Einige dieser Ausgaben umfassen:

• Versicherungen, Lizenzen, Genehmigungen
• Gebühren für Sicherheitssysteme
• Honorare für professionelle Dienstleistungen für Zivil- und Architekturzeichnungen
• Kosten für Dekoration und Ausrüstung lagern
• Immobilien- und Mietgebühren für die Suche nach dem richtigen Standort
• Gebühren für die Vergabe von Unteraufträgen
• Kaution
• Kassensystem und Zahlungsabwicklungsservice
• Schulung und Gehälter von Führungskräften und Mitarbeitern
• Anwaltskosten
• Buchhaltungsgebühren
• Büromaterial und Formular

Die fünf besten Franchises zum Kaufen und Besitzen im Jahr 2021

Es gibt Hunderte von Franchise-Unternehmen in den Vereinigten Staaten. In diesem Abschnitt haben wir die Top 5 Franchises zusammengestellt, die Sie im Jahr 2021 kaufen sollten.

Nutzen Sie KORONA POS, um Ihr Franchise-Geschäft besser zu verwalten

Ein Franchise zu starten ist eine Sache, aber das Geschäft zu managen ist ein ganz neues Spiel. Von der Bestandsverwaltung über die Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter bis hin zur Transaktionsabwicklung in Ihrem Geschäft benötigen Sie das richtige Tool, um Ihr Franchise reibungslos und schneller zu gestalten, nicht nur für Ihre Kunden, sondern auch für Ihre Mitarbeiter. Und genau hier kommt unser Der Point of Sale kommt ins Spiel. KORONA POS ist ein cloud POS-System, das speziell für Einzelhandels-Franchises und Quick-Service-Fast-Food-Franchises geeignet ist. Das System wurde entwickelt, um den Franchise-Betrieb sowohl aus der Sicht des Franchisegebers als auch aus der Sicht des Franchisenehmers zu rationalisieren.

• Echtzeit-Metriken aller Standorte
• Skalierbarkeit durch Replikation und nahtlose Datenübertragungen
• Wählen Sie die Zahlungsstruktur für Lizenzgebühren
• Betreiben Sie filialübergreifende Loyalität
• Detaillierte Bestandsverwaltung
• Richten Sie ein Franchisenehmer-Bestellportal ein

Um mehr zu erfahren, klicken Sie unten, um eine kostenlose Testversion zu starten.